朱红亭：“敬畏心”是一种什么样的体验？

朱红亭：“敬畏心”是一种什么样的体验？

朱红亭

今天我们来讲一讲“敬畏心”这个词。

大家有没有发现，广东、浙江、福建、香港等这些经济发达地区，非常重视烧香拜佛，并且每到重大的节日，他们都非常的隆重有很强的仪式感。那这些地方的财富，是不是真的和他们烧香拜佛求菩萨有关系呢？在这里关于佛学风水的知识，我们不去探讨朱红亭：“敬畏心”是一种什么样的体验？，但从这个规律里面我们可以到一个共同点，那就是“敬畏心”。

因为这些地方的人们每做一件事情之前，或者每到一个重要节点，都有非常隆重的仪式感，这种仪式感会让人从内心深处去重视这件事情，所以产生了无形的敬畏心。这份敬畏心给人们带来了安定、祥和，也顺便带来了财富。

孙子曰：“兵者国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。这是《孙子兵法》开篇的第一句话。什么意思呢？就是说军事是国家的大事，生死存亡系于此，不可轻举妄动，一定要仔细审查。

在今天我们来到了和平年代，还是那句话，商场上成了战场，其道理也是一样的。李嘉诚先生之所以能够雄居亚洲首富，就是因为他做每一件事情都有极度的敬畏心。李嘉诚先生是财会出身，所以他公司有非常著名的12份财务报表，他每做一件事情都会仔细的去推算。还会定期组织集团的高管研究倒闭的企业，研究其是怎么倒闭的，我们要规避什么。李嘉诚先生经营企业的哲学就是不亏钱，不犯错就是赚钱。所以他经营企业几十年从来没有亏损过。

我们中国人因为受文化的影响，大部分人都是语文先生，做什么事情都是差不多就行。很少对一件事情和一个点去较真。这是一个普遍现象，如果你太较真，反倒别人就觉得你是个异类，和周围的环境格格不入，所以正是这样一种独特的理念，导致我们现在很多的企业家朋友做事情都没有数据思维，做决策都是凭感觉。

我在2017年初企业风水知识，到北京开餐饮店就是拍脑袋做的决策。当时只考虑到这个店的盈亏，没有考虑其背后隐形的隐患和开支。比如我每个月要去北京两次，所花费的精力、车马费、时间这个支出是无法用成本来计算的，可这部分恰恰就是最大的隐患。果然不错，当我这样子奔波半年以后，实在是精力跟不来朱红亭：“敬畏心”是一种什么样的体验？，时间上也安排不过来，所以最后只有放弃北京市场，导致近200万的亏损。这个事件就深刻的告诉我，做什么事情都要算清楚，想明白，一定要用高度的敬畏心去决策每一件事情。

打仗靠的是枪杆子，那么经营企业落实到实际上的，其实是一把手的笔杆子。“笔下有财产万千，笔下有人命关天，笔下有是非曲直，笔下有毁誉忠奸”。当我们的企业越来越越大的时候，你每一个决策，签的每一个字，真的都是关乎到企业的生死和所有人的命运。任何一个决策上的失误，可能在当时反应不出来，但都会在后期来惩罚我们。

钟飞翔老师曾给我说过一句话：企业越大，老板不越是不要轻易的去做决策！当时我还不理解这句话的意思，当我读了《孙子兵法》以后，我明白了这句话的真正含义。为什么大的企业和公司会有董事会、监事会、理事会。他们出一个报告为什么需要那么多的环节？就是因为这一笔下去关乎到万千财产，关乎到千百人的未来。

一家企业要想基业常青，要想在当今这个竞争力如此激烈的商场上立足，唯有企业上下时刻保持高度的敬畏心和责任心。大家不要小看这两个词，这两个词的所包含的意义非常的深刻和深远。它包含了我们企业有没有正确的价值观，我们所生产的每一款产品企业风水知识，是不是真正的为客户着想？我们所开展的每一次服务，是不是真正的站在客户的立场去思考？我们整个公司是不是每个人、每一天都战战兢兢、如履薄冰的心态去对待公司的产品、客户、管理等等所有的环节？

有一位德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩，提出的一个在航空界关于飞行安全的法则，多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。这就是著名的“海恩法则”，其原理是这样的，一家企业如果有1000次工作没有做到位，或者是马马虎虎，它必然造成300起未遂先兆的小事件，这300起未遂先兆的小事件，必然会有29次轻微事故的发生，也就是我们需要通过人力、财力、物力去处理的事情。这29起轻微事故里，一定会发生一次重大的机毁人亡的事件。如早期非常有名的三鹿和三株这样的知名企业企业风水知识，就是因为平时的管理上没